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Top 6 Competencias que Hacen la Diferencia en el Ă©xito o Fracaso del Nuevo LĂder
On Demand
Sobre el webinar
Los gerentes de primer nivel juegan un papel fundamental en las organizaciones. Son un eslabĂłn crĂtico en las operaciones del dĂa a dĂa y con frecuencia constituyen la poblaciĂłn de gerencia más grande de la empresa.
A esos lĂderes de personas de primer nivel, tenemos que añadir lĂderes de proyectos o funciones corporativas que aĂşn sin reportes directos son responsables del trabajo de otros y deben de influir sin autoridad. Estas personas tambiĂ©n deben de desarrollar competencias de gestiĂłn de personas.
La transiciĂłn de tĂ©cnico a gerente de primer nivel es una de las más difĂciles en nuestra carrera profesional y con frecuencia ocurre cuando somos más jĂłvenes y tenemos menos experiencia.
ÂżCĂłmo las organizaciones deben de ayudar a estos colaboradores en esta difĂcil transiciĂłn?
¿Cuál es el coste de no desarrollar estos colaboradores adecuadamente?
¿Cómo hacer un programa de formación y networking efectivo a través de internet?
Lo que vas a aprender
En este webinar aprenderás:
Para el responsable de desarrollo organizacional:
- Vislumbrar por quĂ© es difĂcil la transiciĂłn de tĂ©cnico a gerente y cĂłmo enfrentar estos desafĂos
- Entender por quĂ© es importante invertir en el desarrollo de nuevos lĂderes de personas
Para el participante:
- Comprender cuáles son las competencias clave que todo nuevo gerente debe de desarrollar
- Entender lo que constituye un liderazgo exitoso en general
About the Presenters
Enric Bernal
Director General de CCL para América Latina
Center for Creative Leadership
Enric es el director general de la región de América Latina para CCL y también facilita programas a medida para organizaciones globales. Enric acumula una extensa trayectoria y experiencia de negocio internacional que lo ha llevado a trabajar en los tres continentes con empresas multinacionales y corporaciones del Fortune 500 en varias industrias.
Enric es un experto en cultura organizacional y alineamiento de equipos directivos. Antes de entrar en CCL Enric trabajĂł en Hewlett-Packard ocupando diversas posiciones como ejecutivo internacional.
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